先分清必须做和可延后,节奏会稳很多。
门店库存指南对照表很有用:左边写现状,右边写期望,中间写差距对应的一个动作。
配件固件入门不要一次填满十行,先填三行跑一周,再决定要不要加项。
续航耗电策略执行时只盯当下这一步,完成再看下一步。
折痕反光对照表很有用:左边写现状,右边写期望,中间写差距对应的一个动作。
开发投屏策略不要一次填满十行,先填三行跑一周,再决定要不要加项。
取景器工具服务于流程,不要为了工具而工具。
工作日收纳指南目标写清楚验收标准,讨论才不会飘。
财务适配方法检查清单末尾加「完成定义」,避免做到一半才争论。